Soluções
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Gestão de Pessoas
Descrição de cargos e salários
Com essa ferramenta conseguimos determinar e sustentar as estruturas de cargos e salários de uma organização.
Através dela é possível alcançar o equilíbrio interno e externo por meio da definição das atribuições, deveres e responsabilidades de cada cargo e, consequentemente, seus respectivos níveis salariais.
Além de proporcionar a estruturação, o Plano também permite que a empresa ofereça ao colaborador um plano real de carreira, demonstrando de forma clara as possíveis promoções e o tempo para alcançá-las.
Pesquisa de clima organizacional
É uma ferramenta utilizada nas empresas para mapear as percepções dos profissionais sobre diferentes aspectos. Em um questionário, o colaborador responde conforme sua experiência dentro da organização, demonstrando seu grau de engajamento e satisfação nos pontos abordados.
Além de conhecer a impressão que os funcionários têm sobre o ambiente interno, a pesquisa também nos permite investigar a fundo os motivos que refletem tanto o nível de entrega, quanto os resultados atingidos.
Gerenciamento de competências
Baseia-se na capacidade de alguns profissionais em proporcionar retorno à organização como um todo. Envolvemos a administração e os colaboradores para solucionar as falhas, suprindo eventuais lacunas no trabalho.
Nesse modelo, realizamos um estudo detalhado dos recursos disponíveis, para aprimorar o processo que conduz a gestão.
Analisamos as competências individuais através de seu conjunto de elementos, conhecido pela sigla CHA; Conhecimento: O que e por que deve ser feito; Habilidade: Como fazer o que deve ser feito; Atitude: Ter vontade de fazer o que deve ser feito.
Comunicação e desenvolvimento de equipes
Capacitamos a liderança da empresa, setor ou departamento para expressar sua mensagem de forma clara, objetiva, audível e simples. Isso facilita a compreensão de todos os receptores, despertando neles a vontade de executar o solicitado de forma eficiente e eficaz.
Também tratamos da motivação de todos os envolvidos, para evitar resistência e contratempos na execução das metas e objetivos.
Todo esse trabalho traz uma maior produtividade e resultado, tanto para o setor ou departamento, quando para toda a empresa.